Aufbau eines starken Teams für direkte Demokratie

Was der harte Kern tut:

• Legt Inhalte, Strategie und klare Linie fest
• Alles nach außen geht zuerst durch diesen Kreis

Beziehung zum Vorstand:

• Der Vorstand entsteht aus dem harten Kern
• Nicht alle im harten Kern sind Vorstand, aber jeder Vorstand ist Teil des Kerns
• Der harte Kern = inhaltliche Führung, der Vorstand = rechtliche Form desselben Kreises

Der Vorstand – rechtliche Form des Kerns:

• Besteht aus allen laut Satzung gewählten Vorstandsmitgliedern, nicht nur dem 1. oder 2. Vorsitzenden
• Typische Ämter: 1. Vorsitzender, 2. Vorsitzender, Schatzmeister, Generalsekretär, Beisitzer
• Doppelbesetzungen möglich: ein Mitglied kann mehrere Ämter übernehmen (z. B. 1. Vorsitz + Schatzmeister)
• Beispiel für einen 7-köpfigen Vorstand:
  • Person 1: 1. Vorsitzender + Schatzmeister
  • Person 2: 2. Vorsitzender
  • Person 3: Generalsekretär + Beisitzer
  • Person 4–7: Beisitzer
• Alle Vorstandsmitglieder zusammen bilden den Vorstand, sie tragen die rechtliche Verantwortung

Darf:

• Infostände unterstützen
• Grundwissen weitergeben
• Einfache Fragen beantworten
• Nach außen auftreten, wenn geschult (durch den Harten Kern)

Darf NICHT:

• Strategische Entscheidungen treffen
• Inhalte definieren
• Linie oder Kurs vorgeben
• Öffentliche Aussagen über Trainingsniveau hinaus

Wichtig:

• Reichweite ja, Führung nein
• Alles ergänzt sich, überschneidet sich nicht

Erlaubt:

• Zuhören, beobachten, lernen
• Mithelfen

Nicht erlaubt:

• Einfluss auf Entscheidungen
• Mitbestimmung im Kernbereich

Man kann sich hocharbeiten – nur wenn Kriterien erfüllt. Kein „Schnellzugang“.

• Nur Kernteam trifft Entscheidungen
• Alles nach außen wird geprüft
• Neue Mitglieder lernen vom Kern, nicht umgekehrt

Damit bleibt die Linie stabil und unverändert.

• Wer spricht, spricht für die Initiative
• Nur geschulte Personen dürfen allein auftreten
• Ziel: Klarheit, Glaubwürdigkeit, einheitliche Aussagen
• Der harte Kern bleibt Quelle der Inhalte